الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 180 |  |  |
| | | from | 180 | | |
المستخلص
استهدفت الباحثة دراسة أثر القيادة التحويلية على تعزيز الإلتزام التنظيمي دراسة تطبيقية على العاملين بمستشفي دكرنس العام بمحافظة الدقهلية، وتحديد مدى تأثيرأبعاد القيادة التحويلية (التأثير المثالي، التحفيز الملهم، الإستثارة الفكرية، الإعتبار الفردي )على الإلتزام التنظيمي، وتم إختيار عينة عشوائية طبقية من العاملين في مستشفي دكرنس العام بمحافظة الدقهلية ولتحقيق أهداف البحث تم تجميع البيانات اعتمادا على قائمة إستقصاء شملت مقياس متغيرات الدراسة وصممت لهذا الغرض مكونة من (29) عبارة وتم توزيعها الكترونيا، وتم استيفائها من (315)مفردة من مجتمع الدراسة، وتم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSSV.26 لإدخال البيانات الأولية واستخدمت الباحثة إختبارألفا كرونباخ،ومصفوفة بيرسون ،والإنحدار الخطي البسيط،وتحليل التباين الأحادي. وأشارت نتائج البحث إلى وجود علاقة إرتباط ذات دلالة احصائية بين أبعاد القيادة التحويلية وأبعاد الإلتزام التنظيمى على العاملين في مستشفي دكرنس العام بمحافظة الدقهلية ،كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي ذو دلالة احصائية لأبعاد القياة التحويلية على الإلتزام التنظيمي، فضلا عن عدم وجود فروق معنوية في آراءالعاملين في مستشفي دكرنس العام بمحافظة الدقهلية محل الدراسة وفقا للمتغيرات الديموغرافية (النوع،السن،عدد سنوات العمل،المؤهل العلمى،المسمي الوظيفي).وتوصلت النتائج الى عدة توصيات أهمها الإهتمام بالموظف وإتاحة السبل أمامه لكى يكون راضياٌ عن المكان الذى يعمل فيه مما يجعله قادراٌ على تقديم الخدمة على أكمل وجه.