الفهرس 
العلاقات التبادلية بين القادة والتابعينيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 157 |  |  |
| | | from | 157 | | |
المستخلص
يعد العنصر البشرى في المنظمات هو الثروة النادرة التي تتسابق المنظمات لتوفيرها كما وكيفيا وبالشكل الذى يزيد من ادائها وفاعليتها ولقد اصبح الرضا الوضفي من العناصر ذات الاهمية النسبية بالنسبة للمنظمات المعاصرة من اجل تعزيز قدرتها التنافسية فالرضا الوظيفي هو المشاعر الايجابية تجاه ماتقدمه الوظيفة العامللين من مزيا مادية ونفسية واجتماعية مقارنة بما يتوقعه هذا العامل منها مما يترك اثرا ملموسا علي مستوى اداء العامل وانتاجية العمل والرضا الوظيفي مرهون بمدي اهتمام القادة بالتابعين واستغلال قدرتهم ومراعاة مشاعرهم والتاثير فيهم حتي يصبحوا بمثابة قدوة لهم مما يشجعهم علي طرح رؤى وافكار ابداعية.