Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
إطار مقترح لإدارة الشركات البترولية فى ضوء تحقيق إستراتيجية التنمية المستدامة بعد تطبيق منظومة التحول الرقمي وتحويل مصر إلي مركز إقليمي للطاقة/
المؤلف
محمود، محمد أمر الله السيد
هيئة الاعداد
باحث / محمد أمر الله السيد محمود
مشرف / طارق عبد العال حماد
مشرف / وائل فوزي عبد الباسط
مناقش / حسين محمد عيسى
مناقش / إبراهيم سعد المصري
تاريخ النشر
2022
عدد الصفحات
ا-ل، 148ص:
اللغة
العربية
الدرجة
الدكتوراه
التخصص
الإقتصاد ، الإقتصاد والمالية (متفرقات)
تاريخ الإجازة
1/1/2022
مكان الإجازة
جامعة عين شمس - معهد البيئة - قسم العلوم الاقتصادية و القانونبة والادالرية البيئية
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 185

from 185

المستخلص

تمثل إستراتيچية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030 محطة أساسية في مسيرة التنمية الشاملة في مصر تربط الحاضر بالمستقبل وتستلهم إنجازات الحضارة المصرية العريقة، لتبني مسيرة تنموية واضحة لوطن متقدم ومزدهرتسوده العدالة الإقتصادية والإجتماعية وتُعيد إحياء الدور التاريخي لمصر في الريادة الإقليمية، كما تمثل خريطة الطريق التي تستهدف تعظيم الإستفادة من المقومات والمزايا التنافسية وتعمل على تنفيذ أحلام وتطلعات الشعب المصري في توفير حياة لائقة وكريمة.
يعيد تشكيل الطريقة التي يعيش بها الأفراد ويعملون ويفكرون ويتفاعلون ويتواصلون بها إعتماداً على التقنيات المتاحة مع التخطيط المستمر والسعي الدائم لإعادة صياغة الخبرات العملية، فهو يوفر إمكانات ضخمة لبناء مجتمعات فعالة، تنافسية ومستدامة عبر تحقيق تغيير جذري في خدمات مختلف الأطراف من مستهلكين وموظفين ومستخدمين مع تحسين تجاربهم وإنتاجيتهم من خلال سلسلة من العمليات المتناسبة مترافقة مع صياغة الإجراءات اللازمة للتفعيل والتنفيذ.
ويمكن صياغه مشكلة الدراسة من خلال السؤال الرئيسي:
كيفية وضع إطار مقترح لإدارة الشركات البترولية في ضوء تحقيق إستراتيچية التنمية المستدامة بعد تطبيق منظومة التحول الرقمي وتحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة؟
ويستمد من السؤال الرئيسي عدة أسئلة فرعية وهي:
1 - هل يؤثر تحقيق إستراتيچية التنمية المستدامة على إدارة الشركات البترولية؟
2- هل يؤثر تطبيق منظومة التحول الرقمي على إدارة الشركات البترولية؟
3- هل يؤثر تحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة على إدارة الشركات البترولية؟
وتتمثل أهمية الدراسة في الإهتمام المتزايد بقضايا التحول الرقمي، ومتابعة وتقييم وقياس إثر تطبيق أهدافإستراتيچية التنمية المستدامة، وذلك في ضوء خبرات وفكر التنمية في العالم بما في ذلك خبرات تقييم تجربة الأهداف الإنمائية للألفية، وأثر ذلك على عمليات وآليات ونشاط التخطيط والمتابعة، والإنعكاس على الأداء التنموي للدولة بوجه عام.
كما تنبع أهمية الدراسة في كونها تهتم بتوجهات الدولة إلى تحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة نتيجة الوفرة التي سببتها إكتشافات حقول البترول والغاز الطبيعي في المنطقة.
ويري الباحث أنتزايد إهتمام الدول بتطبيق منظومة التحول الرقمي لكافة المنظمات والشركات ، والتعرف على كيفية تحقيق أهداف التنمية المستدامة وتحقيق إستراتيچية التنمية المستدامة 2030، وتزايد الإهتمام الدولي بإكتشافات الغاز الطبيعي في شرق المتوسط ومن ثم تحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة.
الهدف الرئيسي للدراسة هو تحديد وضع إطار مقترح لإدارة الشركات البترولية في ضوء تحقيق إستراتيچية التنمية المستدامة بعد تطبيق منظومة التحول الرقمي وتحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة، وتهدف الدراسة بالقاء الضوء علي مجموعة الأهدافالفرعية للدراسة وهي:
1- تحديد مدى تأثير منظومة التحول الرقمي على تحسين كفاءة وفعالية إدارة الشركات البترولية.
2- ايضاح العلاقة بين كفاءة وفعالية إدارة الشركات البترولية وبين تحقيق الأهداف الإستراتيچية للتنمية المستدامة.
3- دراسة مدي تأثير تحقيق الأهداف الإستراتيچية للتنمية المستدامة على إمكانية تحويل مصر إلى مركز إقليمي للطاقة.
تم إختبار فروض الدراسة لإختبار صحتها بإستخدام معامل الإرتباط البسيط correlation coefficient وتحليل الإنحدار البسيطsimple regression analysis .
منهجية الدراسة تستمد أهميتها من موضوع الدراسة ومدى ضرورته في ظل الاحداث الجارية في العالم، بالإضافة إلى تحقيق أهداف الدراسة، فقد إعتمد الباحث على المنهج الإستقرائي والمنهج الإسنباطي .
المنهج الإستقرائي يعتمد على المعلومات من مصادرها من خلال إطلاع الباحثعلى الدراسات المكتبية والتي تعتمد على الكتب والدوريات العلمية العربية والأجنبية ذات العلاقة بموضوع الدراسة، بهدف صياغه الإطار الفكري للموضوع، والنقاط الرئيسية له، ومن ثم صياغه فروض الدراسة القابلة للإختبار العلمي.
المنهج الإستنباطي يقوم الباحث من خلاله بربط الإطار النظري للدراسة بالواقع العملي والتطبيقي، وذلك من خلال إختبارفروض الدراسة، وتحليل وتفسير النتائج للوصول إلى تحقيق أهداف الدراسة .
لقد توصلالباحث من خلال الدراسة إلى أن تبني فلسفة التجديد والتحديث في تقديم توصيات للشركات البترولية أن لديها إستعداد للتغيير نحو التحول الرقمي، كما أن الأنظمة، وفريق العمل، وثقافة التحول الرقمي متوفرة لدى تلك الشركات.
توصلت الدراسة أيضا إلىأهمية رفع مستوى معرفة الموظفين بالإدارة الإلكترونية المطبقة ليجيدوا إستخدام التقنية الحديثة المتطورة بكفاءة وفعالية بالشركة، وذلك عن طريق التوعية، والتدريب، وورش العمل، وحضور المؤتمرات، ومتابعة المستجدات، بما يرفع من كفاءة العاملين.
دراسة التحديات التي تواجهها الشركات لتطبيق أنظمة الإدارة الإلكترونية لتطبيق منظومة التحول الرقمي بكفاءة وفعالية، ومواجهة تلك التحديات وإقتراح الحلول المناسبة وتوفير الآليات والتمويل اللازم والكوادر البشرية المؤهلة لتطبيق تلك الحلول، وإعادة النظر في التشريعات والقوانين واللوائح الحاكمة وتطويرها بما يتفق مع التجديدات التي يتطلبها مجتمع الشركات البترولية بكفاءة وفعالية.