الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص • من الاهداف : 1- التعرف على مدى اهتمام القيادة بادوارها فى تحقيق رسالتها ورؤيتها وخططها وبرامجها فى مستشفى المنيل التخصصى 2- تحديد مستوى اهتمام مستشفى المنيل التخصصى بالموارد البشرية فيها 3- الكشف عن مدى اتباع مستشفى المنيل التخصصى لمبدا الاستراتيجية فى مختلف اعمالها وادائها • مناهج الدراسة : اعتمدت الدراسة على كلا من :- 1- المنهج المسحى 2- المنهج الوصفى التحليلى • عينة الدراسة : - العاملين فى مستشفى المنيل التخصصى من اطباء ورؤساء اقسام وممرضين وفنيين واداريين وغيرهم من ذوى المهن الصحية • من النتائج : 1- كشفت النتائج عن وجود اثر ذو دلالة معنوية من المتغيرات (القيادة الفعالة – التخطيط الاستراتيجى – الموارد البشرية – رضا العاملين – التشارك والموارد العمليات والمنتجات والخدمات – العملاء والنزلاء فى المستشفى – تواصل المستشفى وتفاعلها مع كافة مؤسسات المجتمع الاخرى) فى تحقيق التميز (المتغير التابع) 2- توصل البحث الى وجود عدد من المعوقات التى تحول دون تحقيق مستشفى المنيل التخصصى للتميز المؤسسى من اهمها مستوى الاهتمام الضعيف فى مراجعة العاملين لمهاراتهم من خلال تصميم الية مناسبة لذلك. |