الفهرس 
الفصل الاول :الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 224 |  |  |
| | | from | 224 | | |
المستخلص
تناولت الدراسة الحالية تحليل أثر نظام تخطيط موارد المشروع فى دعم القدرة التنافسية للشركات وذلك بالتطبيق على شركات صناعة الكهرباء فى مصر، حيث تم تحليل العلاقة المباشرة وغير المباشرة بين النظام والقدرة التنافسية من خلال الأداء التنظيمى كمتغير وسيط. كما تناولت الدراسة الإطار الفكرى لنظام تخطيط موارد المشروع من خلال تناول نشأة ومفهوم النظام، وخصائصه، ودوافع التحول نحو التطبيق، والمجالات الوظيفية، وعوامل النجاح، وفوائد التطبيق، وتحديات التطبيق. كما اهتمت الدراسة أيضاً بمفهوم ومقاييس الأداء التنظيمى، ومفهوم وأبعاد القدرة التنافسية، وعلاقة الأداء التنظيمى بالقدرة التنافسية، وأثر النظام فى الأداء التنظيمى والقدرة التنافسية.
وتناولت الدراسة الميدانية دور الأداء التنظيمى كمتغير وسيط فى العلاقة بين مجالات تطبيق نظام تخطيط موارد المشروع والقدرة التنافسية من خلال إعداد قائمة استقصاء وتوزيعها على 582 مفردة من مديرى القطاعات بشركات صناعة الكهرباء محل الدراسة، حيث بلغت القوائم المستلمة الصحيحة 454 قائمة بنسبة ردود 89%. وقد تم إجراء التحليل الإحصائى عن طريق عدد من الأساليب والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات كأسلوب : معامل الارتباط ألفا، والارتباط البسيط، وتحليل التباين أحادى الاتجاه، والارتباط والانحدار المتعدد، وتحليل المسار.
وقد خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أهمها وجود اختلافات ذات دلالة إحصائية بين شركات صناعة الكهرباء محل الدراسة فيما يتعلق بمجالات تطبيق النظام، وكذلك وجود اختلافات بين مستوى إدراك مديرى القطاعات فيما يتعلق بكل من فوائد وتحديات تطبيق النظام، ووجدت هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين مجالات نظام تخطيط موارد المشروع وكل من الأداء التنظيمى والقدرة التنافسية، ووجود علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين الأداء التنظيمى والقدرة التنافسية، وكذلك وجود علاقة غير مباشرة ذات دلالة إحصائية بين مجالات تطبيق النظام والقدرة التنافسية من خلال الأداء التنظيمى كمتغير وسيط بشكل كلى.
وفى ضوء النتائج التى تم التوصل إليها، أمكن التوصل إلى مجموعة من التوصيات التى يمكن أن تسهم فى تحسين الأداء التنظيمى لشركات صناعة الكهرباء محل الدراسة وذلك لدعم القدرة التنافسية من خلال نشرالوعى بأهمية نظام تخطيط موارد المشروع، وتطبيق نظام تخطيط موارد المشروع فى كل إدارة من إدارات الشركة، وشرح تفصيلى للفوائد التى ستحققها الشركة من تطبيق النظام، ومواجهة تحديات تطبيق النظام. إلا أن نطاق هذه الدراسة والأساليب المستخدمة فيها والنتائج التى توصلت إليها تشير إلى وجود مجالات لدراسات أخرى مستقبلية.