الفهرس 
مقدمهيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 16 |  |  |
| | | from | 16 | | |
المستخلص
تتحدد فعالية القائد فى التأثير على جماعة العمل لانجاز أهداف معينة بناء على ثلاثة متغيرات وهى القائد نفسة ومرؤوسية والموقف واذا كانت طبيعة التفاعل بين متغيرات القيادة هذة تمثل مشكلة لعدد غير قابل من المديرين بشكل عام فانها تمثل مشكلة للمديرات بشكل خاص وذلك بسبب طبيعة التفاعل بين المتغيرات التالية :
1-المتغير الاول وهو المراة نفسها : هناك معوقات نفسية واجتماعية تؤثر على درجه فعالية المراة ونمطها السلوكى فى التنظيم بشكل عام فاذا كان السلوك الانجازى له اهميته بالنسبة للمديرين بشكل عام فان السلوك الانجازى للنساء بشكل خاص قد يتعارض مع ادوارهن التقليدية التى يحددها المجتمع ولهذا ربما كان لدى بعض النساء خوف من النجاح فى المواقف الانجازية ،حيث قد يؤدى النجاح فى المواقف الانجازية الى نتيجة سلبية من وجهة نظر بعض النساء كان يفقدن جزئيا قبول الناس لهن او ينظر اليهن على انهن اقل انوثة ويؤيد وجهة النظر هذه انه اتضح من نتائج احدى الدراسات ان 66% من المديرين المصريين يرون ان الانوثة لا تتفق مع النجاح فى العمل.
ان انخفاض الدافعية للانجازو الثقه بالنفس لدى عدد غير قليل من المديرات كما اوضحت نتائج بعض الدراسات قد يشير الى ان العديد منهن يواجهن بعض المعوقات النفسية فى التنظيم.
اهمية الدراسة:
1-تسد الدراسة نقصا فى مجال الدراسات الادارية بشكل عام وفى مجال السلوك التنظيمى بشكل خاص .
2-نتائج هذه الدراسة سوف تفيد متخذى القرارات بالمنظمات المصرية عند وضع السياسات الخاصة بادارة الافراد بهذه المنظمات مثل سياسات الاختيار والتعيين والتدريب.
3-تتزايد معدلات دخول المراة سوق العمل حيث تشير الاحصاءات الى ان اعداد الطالبات بالجامعات بلغت نسبتهن 46.7% من اجمالى عدد الطلاب فى عام 1979.
خطه البحث :
تحتوى هذة الرسالة على القسم الاول الاطار النظرى لدراسة العوامل المؤثرة فى سلوك المرأة المديرة القسم الثانى قياس العوامل المؤثرة فى سلوك المرأة المديرة اما القسم الثالث يناقش قياس درجة التفاعل السلوكى للمرأة المديرة.